在当今竞争激烈的零售市场中，越来越多的零售商转向自有品牌策略，以增强市场竞争力和品牌识别度。自有品牌不仅能提供差异化的商品，还能帮助零售商控制成本和提高利润率。
深圳自有品牌展获悉，近期，起家于南方的即时零售企业朴朴超市，也传出即将发力自有品牌的消息。接近朴朴的业内人士透露，“他们从去年开始准备自有品牌，已经取得初步成效，目前仍在高密度上新。”
记者梳理发现，近年来，在自有品牌方面，中国本土新零售公司表现出比传统零售更大的决心和优势，仅用了短短几年时间发展迅猛，就收获了一大波消费者青睐。
28日，极目新闻记者打开朴朴超市APP，从自有品牌频道“朴朴独家”上看到，其自有品牌已上线超过350个sku，多集中于家清个护、米面水饮和休闲食品。其中，优赐品牌馆呈现更高的产品定位，涵盖生鲜、零食、水果、日用品等众多品类，评论区内不乏回购多次的消费者。另外得欢、随滋、欢妙、蔻泉和滋喜几个自有品牌，分别对应家清日用、熟食、零食、水饮、烘焙等不同细分品类，定价更凸显性价比。
深圳自有品牌展获悉，目前，不少零售商对旗下自有品牌采取“1+n”的多品牌策略，不同细分品牌定位有所不同。
自有品牌为零售商提供了一个独特的市场定位机会。通过自有品牌，零售商能够更好地控制产品质量、定价策略和市场分布。例如，国内知名零售商通过推出系列自有品牌，如生鲜、休闲食品等多个细分市场的产品，成功吸引了大量消费者。
随着消费者对品牌认知的逐渐成熟，他们开始更加关注产品的性价比。自有品牌通常能在保证质量的同时提供更优惠的价格，这是其在消费者中获得广泛认可的重要原因。调查显示，自有品牌的忠诚度正在逐年上升。
发展自有品牌尚有市场和空间，行业动作频频，但如果从数据来看，国内零售商在自有品牌这条路上仍处于早期阶段——2022年自有品牌占美国零售业全部销售额的29%，而中国该比率仅有1%。具体来说，沃尔玛自有品牌销售占比超过25%，山姆自有品牌Member’s Mark和Costco自有品牌Kirkland占比也都超过了30%，而中国连锁经营协会近日发布的报告显示，中国超市TOP100企业的自有品牌销售占比在2022年只达到5%。
事实上，近20年来，尽管中国的本土和国际零售公司在自有品牌上不断探索，但始终没有太大的起色，直到近几年，才迎来真正的爆发。
在自有品牌方面，中国本土新零售公司表现出比传统零售更大的决心和优势，短短几年，盒马、叮咚的自有品牌表现已远超传统超市。而在自有品牌布局上初步“显山露水”的朴朴超市，也在年销售额达到260亿元的节点上开始着重发力。
深圳自有品牌展获悉，尽管自有品牌带来了许多机遇，零售商在推广期间仍面临诸多挑战。如何建立和维护消费者对品牌的信任，以及如何持续创新以满足市场需求，是零售商需要解决的主要问题。此外，自有品牌的成功也依赖于有效的供应链管理和市场营销策略。
自有品牌已成为零售商区别于竞争对手的关键策略。通过有效管理和创新，自有品牌不仅可以增强消费者的购买体验，还可以提高零售商的市场份额和盈利能力。未来，自有品牌将继续在零售业中发挥重要作用，特别是在提升消费者满意度和忠诚度方面。
