OEM展|自有品牌的新纪元:挑战与机遇并存

OEM展了解到,随着市场经济的日益发展,自有品牌已经成为商业领域中一个不可忽视的力量。文章深入分析了自有品牌的发展现状,挑战与展望,提出了一系列创新策略,旨在为品牌的持续成长提供新思路。

一、增长与挑战并行

自有品牌近年来显示出强劲的增长势头。根据最新调研显示,供应商对于自有品牌的供货总额同比增长8.55%,而超过七成的零售商自有品牌销售额实现同比增长。这一数据不仅反映出自有品牌市场的广阔潜力,也显露出品牌持续发展的强大动力。

渠道多元化趋势。供应商平均服务渠道数从2021年的4.74个增加到2023年的5.93个;零售商在自有品牌渠道选择中,社群(社区)团购业态的占比从26.32%提升到44.23%;从消费者调查中发现:京东和天猫超市是让消费者自有品牌联想最主动的两个在线电商平台类品牌,尤其是天猫超市,成长较为明显,盒马成为新零售业态中自有品牌产品联想度最高的品牌。

尽管自有品牌在数量和销售额方面均有所增长,但品牌贡献度和毛利率的提升却并不显著,这指出品牌建设仍面临诸多挑战。此外,商品低价化策略虽吸引消费者,但也埋下质量隐患,需供应商和零售商共同重视。

二、新时代的自有品牌战略

面对市场的多变和消费者需求的日新月异,自有品牌必须采取创新战略以维持竞争优势。其中,注重单品产出、精准满足消费者需求、优化供应链布局等方面成为发展的关键点。零售商在开发自有品牌时,更多地转向了解消费者深层次的需求,并通过数据分析洞察市场趋势,以确保产品的差异化和独特性。

三、展望未来:品牌化与市场营销策略

折扣化、产业化、标准化是2023年自有品牌发展的关键词,归根到底是从产品开发向产品与品牌相互融合的品牌化方向发展。盒马今年加大奥莱业态的发展力度,并针对山姆会员店推出了“移山价”,从表面看是在打“价格战”,其实是一场争夺更多消费者以及市场主导地位的未来市场地位之战,归根到底就是“品牌战”

自有品牌的品牌化营销策略有:两个品牌相互促进,即店铺品牌与自有品牌;从战略层面构思自有品牌发展逻辑;积极应对折扣化趋势;培育特有的品牌符号;凸显商品的区分度;把握品牌的两个核心内涵。

OEM展了解到,随着自有品牌向高质量和差异化方向发展,品牌化营销成为提升品牌价值的关键。通过有效的品牌传播,建立起消费者对品牌的认知和忠诚度,将是自有品牌未来发展的重要策略。同时,应对低价竞争策略带来的挑战,自有品牌需通过提高生产技术和营运效率,确保产品质量,以形成品牌的核心竞争力。

综上所述,自有品牌的发展不仅需要关注当前的增长和挑战,更应积极探索新的发展战略和营销方法。通过深入分析市场需求和消费者行为,结合创新的产品开发和品牌营销策略,自有品牌将能在竞争激烈的市场中脱颖而出,实现持续健康的发展。

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