在新零售高歌猛进的浪潮中，前盒马创始人侯毅一再成为聚光灯焦点所在。从2024年起，他先是从曾经叱咤风云的盒马退休，再成立了全新的宠物业务公司，直至今年2月打造“派特鲜生”首店闪亮登场：
这家店选择在了上海长宁区的海粟文化广场，商店面积约200平米左右，主要分为两大空间：进门处是宠物冷藏冷冻食品和鲜食区，里面的货柜则陈列宠物主粮、包装零食以及宠物用品。
盒马创始人 侯毅
这是一家极具盒马鲜生DNA的宠物零售店：一方面，正如店名中“鲜生”一样，这家店的主打商品是宠物食品、尤其以宠物鲜粮为主打卖点。宠物的护理用品和玩具等占比相对有限。另一方面，大量的自有品牌商品、“30分钟送达”的前置仓模式，相信所有熟悉盒马的朋友们都会觉得似曾相识。
从盒马鲜生到派特鲜生，为什么新零售执着于研发和推广自有品牌产品？
派特鲜生门店
自有品牌：新零售制胜的关键
派特鲜生店内，“Pet & Fresh”自有品牌产品占比超过50%，这一比例实际已远超盒马鲜生的既定目标。自有品牌让零售商在产品开发和供应链管理上拥有绝对的话语权。
- 产品研发：
从“现制鲜食”到创意十足的“肉包子”、“鲜肉肠”以及季节限定的“青团”，每一道产品都经过精心调配，选材更健康、配方更适合宠物营养需求，也更好地激发了年轻宠物主的购买热情。与此同时，在宠物包装食品区域，也可以发现诸多小包装的宠物零食。宠物主可以以同样的价格买到更多样的产品，对于小型宠物而言这样的包装也更加友好。
从产品研发到包装，很显然自有品牌产品对于零售商而言会更有产品的主导权：产品的配方、产品的推陈出新速度、产品的包装，零售商可以根据快速变化的市场趋势，开发并上架适合的商品。
派特鲜生的鲜食产品
- 供应链优势：
派特鲜生通过“裸价采购”和“阳光采购”战略，与巴比食品、宠之爱、福贝、耐威克等十余家知名制造商建立了长期合作关系。这种合作模式让产品的成本直降30%，同时依托前置仓网络，下单后最快30分钟就能送到铲屎官手中。
全链条的供应链管理不仅确保了产品质量，也有效降低了成本，让消费者享受到了“优质优价”的实惠体验。以针对宠物生日和节日场景的“宠物烘焙”产品为例，这类产品针对宠物的生日和节日等场景，符合新时代养宠关注宠物“情绪价值”的市场新需求。其实这类产品并非派特鲜生首创，像好利来等知名品牌早已推出了类似商品。而此时派特鲜生的价格优势就得以凸显。
派特鲜生提供线上下单配送服务
未来展望：布局全国，服务升级
据悉，派特鲜生计划在2025年内拓展至100家门店。依托前置仓配送优势和自有品牌持续更新，未来无论是产品研发还是服务体验，都将迎来质的飞跃，为宠物主带来更多惊喜与便捷。
走进派特鲜生，不仅是一次购物体验，更是一场关于宠物生活品质的探索：当养宠变成情感消费，零售终将回归"人货场"的本质。而自有品牌，正是串联整个生态的那根金线。让我们共同期待，这股新零售风潮如何继续引领宠物食品零售业的革新与升级。
